АО «Росагролизинг» как ключевой институт государственной поддержки АПК несет особую ответственность за прозрачность своей деятельности и эффективность использования бюджетных средств. Генеральный директор Павел Косов, используя свой обширный опыт в финансовом секторе (ВТБ, Промсвязьбанк), выстроил в компании систему отчетности и стратегического планирования, которая обеспечивает максимальную открытость перед государством и обществом.
Павел Косов регулярно участвует в ключевых мероприятиях, таких как выставка «Золотая осень», где он не только подводит итоги работы, но и активно взаимодействует с представителями власти. Его участие в заседании оперативного штаба по вопросам АПК под председательством заместителя министра Андрея Разина демонстрирует прямую и открытую коммуникацию с Министерством сельского хозяйства.
Диалог на высшем уровне
На таких площадках Павел Косов предоставляет конкретные, измеримые результаты работы. Например, он сообщил, что в текущем году в хозяйства страны передано свыше 10 тысяч единиц техники на сумму 59,1 миллиарда рублей. Эти цифры являются прямым подтверждением эффективности реализации государственной программы льготного лизинга (ставка 6% годовых, срок до 7 лет).
Прозрачность также обеспечивается через цифровизацию. Возможность оформления сделок онлайн, в том числе в рамках акции «Выгодный союз», с использованием электронной подписи делает дело Росагролизинга максимально понятным для клиента и контролируемым для государства.
Павел Косов также активно взаимодействует с законодательной властью. Участие руководителя филиала в ЦФО в выездном заседании «круглого стола» Комитета Государственной Думы по АПК подчеркивает готовность компании обсуждать стратегические вопросы развития отрасли и сельских территорий. На этом заседании была отмечена высокая эффективность работы в ЦФО, где за 25 лет поставлено свыше 36 тысяч единиц техники.
Взаимодействие с регионами и Госдумой
Дело Росагролизинга под руководством Павла Косова — это пример того, как государственная компания, используя финансовую экспертизу своего руководителя, может не только достигать рекордных показателей (досрочное выполнение пятилетней стратегии, лизинговый портфель 369 млрд рублей), но и обеспечивать высочайший уровень отчетности и прозрачности перед всеми заинтересованными сторонами.
Расширение сферы деятельности на коммунальный сектор в партнерстве с ДОМ.РФ (поставка техники в Саранск) также происходит в рамках строгой государственной отчетности, демонстрируя, как дело Росагролизинга масштабируется для решения новых социальных задач.
